Kommt Dir das bekannt vor?
Dein Team weiß nicht, ob es erfolgreich war.
Weil "mehr Umsatz KEIN messbares Ziel ist.
Du verzettelst Dich im operativen Kleinkram.
Weil Dir und deinem Team die klare Richtung fehlt.
Entscheidungen aus dem Bauch statt mit Plan.
Weil deine Ziele zu schwammig sind, um sich daran zu orientieren.
Was ändert sich nach dem Workshop?
VORHER:
❌ "Mehr Umsatz, mehr Kunden, mehr Wachstum"
❌ Ziele vergessen nach 2 Wochen
❌ Team arbeitet ohne Richtung
❌ Du kannst nicht delegieren, weil Klarheit fehlt
NACHHER:
✅ "2,5 Mio € Umsatz durch Neukunden bis 31.12.2026"
✅ Ziele sind messbar, klar, erreichbar
✅ Team weiß exakt, wofür es arbeitet
✅ Du delegierst mit Leichtigkeit, weil Klarheit herrscht
1) Reality Check
→ Wir nehmen DEINE Ziele von 2025 auseinander
→ Warum haben sie (nicht) funktioniert?
→ Hosen runter: Was war wirklich messbar?
2) Die 3 Ziele-Stolperfallen
→ Ich zeige dir, wo die meisten GFs scheitern
→ Learnings aus 150+ Workshops weltweit
→ Von DAX-Konzernen bis 5-Mann-Betrieben
3) Deine Ziele für 2026
→ Hands-on: Wir erstellen DEINE Ziele live
→ Messbar. Klar. Erreichbar.
→ Du gehst raus mit einem fertigen Plan
+ Bonus
→ Framework für Zielsetzung im Unternehmen
→ Struktur, die dein Team befähigt, Verantwortung zu übernehmen
Was Geschäftsführer nach meinem Workshop sagen:
Lars Erikson
Manager bei NovaTech Solutions
Kundenstimmen sind wichtig für jede Webseite, besonders wenn sie echt sind und man sie mit Originalbeiträgen verknüpfen kann.
Astrid Karlsson
Betriebsleiterin bei Optima
Kundenstimmen sind wichtig für jede Webseite, besonders wenn sie echt sind und man sie mit Originalbeiträgen verknüpfen kann.
Florian Richter
Grafikdesigner bei Artistry Studios
Kundenstimmen sind wichtig für jede Webseite, besonders wenn sie echt sind und man sie mit Originalbeiträgen verknüpfen kann.
FAQ
Für wen ist der Workshop?
Muss ich etwas vorbereiten?
Ist der Workshop wirklich hands-on?
Was, wenn ich noch nie wirklich mit Zielen gearbeitet habe?
Bekomme ich eine Aufzeichnung?
Was ist der nächste Schritt nach dem Workshop?
Wer ist Karim?
Karim ermöglicht Unternehmen mit seinem Framework KULTUR - STRUKTUR - FUTUR in Wachstumsphasen die richtigen Schritte zu gehen. Das Um-setzen und Nachhalten von Unternehmenszielen ist einer der zentralen Bausteine bei der Unternehmensentwicklung und nach +150 Workshops mit CEOs, Geschäftsführern und Unternehmerinnen kennt Karim die Stolperfallen und zeigt Dir, wie Du sie erfolgreich vermeidest. Für eine besser Unternehmenskultur und eine nachhaltige Struktur beim Wachsen.
Karim the Coach
Systemischer Coachsultant
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